互聯網在我國落地生根到日益普及已走過20余年時間，低成本流量紅利期已經過去，在流量獲取成本居高不下的今天，IP日漸成為新的流量入口。以IP為中心的商業鏈條已經形成，一個個成功的IP商業運營案例正在上演......

大白兔

老牌國貨大白兔在經歷了長久的低潮后，品牌意識開始覺醒，作為IP進行了眾多跨界創新，一躍成為近幾年來*受關注的國潮復興品牌之一。

吾皇萬睡

吾皇萬睡作為中國十大IP之一，受到了眾多品牌的青睞。僅2017年度，吾皇萬睡與超過60家品牌合作，其中近30家世界500強企業。

故宮文創

2015年，北京故宮的文創收入就已經超過了10億元，2017年達15億，2018年文創品類產品開發超過10000個。是國內當之無愧的博物院文創IP龍頭。

不難看出中國本土IP在迅速崛起，由于新時代的年輕人都是在中國原文化環境下成長，“國外的月亮比較圓”的好日子徹底結束，中國本土IP的機會終于到來。隨著這波浪潮的到來，大批IP瘋狂涌入市場，人人都想分一杯“IP”的熱羹。但是IP熱潮經濟的到來，這些問題不容忽視！

可見的行業痛點

IP同質化，大部分IP作品缺乏新穎亮點，IP與市場業態的組合形式單一，大部分IP并沒有發揮應有功能； IP良莠不齊，價格高低不等，大家都想和頭部IP合作，廣大腰部IP無人問津；熱點類IP存續周期短，商業化風險高；版權之爭，盜版抄襲屢見不鮮。 IP授權無法真實有效監管實際銷售，只能采取提高一次性授權費用比例，進一步拉高合作門檻。

如何選擇適合自己的IP

自2015年以來，包括大悅城、太古、華潤、龍湖等名企加入IP商業化潮流，發展到今天，已經有了“無IP，不商業”的局面。很多業內大咖也認為，IP不一定直接帶來利潤的快速增長，但缺乏IP做內容支撐的商場將很難脫穎而出。

伴隨著“IP”熱，良莠不齊的IP涌入市場，熱不代表好，背后應藏著巨大的商業風險，跟風做不一定能發揮*大的品牌效應。應分析IP屬性、風格、受眾群是否與自己的產品/項目匹配；做好對IP真實熱度、實際市場號召力的判斷。適合自己的才是*好的！

品牌IP營銷該怎么做

這幾年要說“IP”一詞大火，那捆綁的IP這個熱詞的就是“IP營銷”。雖然很多**的品牌都已經在做IP營銷。但其實也有諸多困擾： 碎片化的媒介化環境 多元化的消費場景；非原創的內容很難有穿透力；IP營銷如何與品牌聯合，充分應用SP+PR活動。

如何延續IP的價值，持續性創造內容 如何發揮品牌IP營銷的優勢 品牌是否能自孵化IP。面對上述種種問題，我們如何得出*優的解決方案？